6月9日，动装公司召开落实哈电集团加快建设世界一流企业暨精益管理研讨会，旨在落实集团公司加快建设世界一流企业专题会暨精益管理推进会部署，进一步深入贯彻会议精神，推动各项工作落实落细。

公司总会计师李俊石主持会议，公司各部门负责人参加会议。

李俊石传达了集团公司黄伟总经理在加快建设世界一流企业专题会暨精益管理推进会上的讲话。经济运行部通报了公司精益管理、加快建设世界一流企业工作开展情况。生产部、核电制造部、采购中心、工艺部、党群工作部等部门负责人进行了研讨发言。

李俊石结合公司实际，强调了三点要求：

一是提高站位，统一思想，切实增强责任感紧迫感。深刻认识建设世界一流企业的重大战略意义，对标行业先进和集团内兄弟企业，补短板强弱项，各级领导干部带头扛起责任，推动工作落实。

二是深化认识，协同推进，全面提升精益管理水平。认识到精益管理的重要性，各部门领导亲自部署推动，配合咨询顾问团队和公司精益办工作，形成合力。

三是压实责任，务求实效，确保各项工作高标准推进。建立常态化对标提升机制，聚焦价值创造、履约保交付，将精益理念落实到各环节，实施精益改善项目，形成典型经验。